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喜馬拉雅轉戰(zhàn)港股IPO三年累計虧逾20億元 變現(xiàn)難題何解

來源:和訊網

9月13日,喜馬拉雅向香港聯(lián)交所提交IPO申請,本次喜馬拉雅赴港IPO由高盛、摩根士丹利、美銀和中金任聯(lián)席承銷商。

公開資料顯示,喜馬拉雅是一個音頻分享臺,成立于2012年,采用PGC(專業(yè)生產內容)、PUGC(專業(yè)用戶生產內容)與UGC(用戶生成內容)共存的商業(yè)模式。創(chuàng)立之初推出的產品均為免費收聽內容,直到2016年喜馬拉雅推出知識付費產品。

轉戰(zhàn)港股IPO 三年累計虧逾20億元

喜馬拉雅自成立以來,便受到資本青睞,3年時間先后獲得1150萬美元和5000萬美元融資,融資輪次至E輪及以后,但喜馬拉雅IPO之路卻一波三折。早在2018年就有報道稱喜馬拉雅擬赴港IPO,但一直未有進展,直至今年4月,喜馬拉雅向SEC提交IPO申請,但隨后喜馬拉雅推遲赴美IPO計劃。今年7月監(jiān)管收緊,喜馬拉雅于9月9日申請撤回赴美IPO計劃。

從喜馬拉雅招股書的業(yè)績數(shù)據(jù)來看,其三年虧損已累計超過20億,連年虧損嚴重,而我國A股市場對企業(yè)有盈利指標要求,以喜馬拉雅目前的財務數(shù)據(jù)來看,顯然達不到盈利標準,因此,轉戰(zhàn)港股IPO自然是當下唯一的選擇。

招股書顯示,喜馬拉雅2018至2020年營收達14.8億元、26.97億元、40.76億元,同比增加82.22%、51.13%。截至2021年6月30日止6個月,營收達25.13億元,同比增長55.5%。

營收增速放緩的同時,喜馬拉雅的虧損仍在持續(xù)。招股書顯示,喜馬拉雅2018至2020年凈虧損分別為7.55億元、7.47億元、5.39億元。截至2021年6月30日止6個月,虧損達3.23億元,較去年同期的3.08億元,同比擴大4.87%。

毛利方面,喜馬拉雅2018至2020年及截至2021年6月30日止6個月毛利分別為6.63億元、12億元、20.03億元、14.04億元;同期,毛利率呈上升趨勢,分別為44.8%、44.5%、49.1%、55.9%。

值得注意的是,喜馬拉雅的營業(yè)成本及營銷開支一直居高不下。招股書顯示,2018至2020年,喜馬拉雅營業(yè)成本占總收入比始終維持在50%以上,占比分別高達55.2%、55.5%、50.9%。喜馬拉雅的營業(yè)成本主要包括收入分成成本及內容成本,僅2020年喜馬拉雅支付給內容創(chuàng)作者和簽約方的收入分成達12.93億元,占總營收比約31.7%,而購買版權的內容成本達2.55億元,占總營收比達6.3%。

營銷開支方面,喜馬拉雅2018至2020年及截至2021年6月30日止6個月銷售及營銷開支分別為9.47億元、12.18億元、17.07億元、12.32億元,占其總收入比分別高達64%、45.2%、41.9%、49.1%。

此外,喜馬拉雅還面臨資不抵債的處境。招股書顯示,2018至2020年及截至2021年6月30日止6個月,喜馬拉雅資產總值達20.18億元、27.71億元、41.63億元、45.28億元;同期,負債總額分別達95.73億元、124.23億元、158.52億元、225.48億元。

耳朵經濟戰(zhàn)事掀起 喜馬拉雅變現(xiàn)難題何解

年來,中國線上音頻市場發(fā)展十分迅猛,據(jù)灼識咨詢數(shù)據(jù)顯示,中國在線音頻市場收入從2016年的16億元增長至2020年的131億元,復合年增長率為69.4%,預計2025年進一步增長至1038億元,期間復合增長率將達51.3%。

在線音頻市場火熱的發(fā)展也體現(xiàn)在喜馬拉雅用戶數(shù)規(guī)模增長。招股書顯示,喜馬拉雅2018至2020年及截至2021年6月30日止6個月移動端均月活躍用戶數(shù)分別達5480萬、8230萬、1.022億、1.109億;同期,移動端均月活躍付費用戶數(shù)分別為150萬、510萬、1010萬、1420萬。

與此同時,移動端均月活躍付費用戶付費率及用戶收聽時長均呈現(xiàn)上升趨勢。招股書顯示,喜馬拉雅2018至2020年及截至2021年6月30日止6個月移動端均月活躍付費用戶付費率分別為2.7%、6.2%、9.8%、12.8%;同期,移動端日活躍用戶收聽時長分別為123min、134min、141min、146min。

隨著中國線上音頻市場的快速發(fā)展,在線音頻內容賽道不乏新玩家進入,市場競爭也日趨激烈。尚處在虧損泥潭中的喜馬拉雅,除了要應對自身營收增速乏力的業(yè)績壓力,還要應對外部激烈的市場競爭。

自去年以來,互聯(lián)網巨頭諸如騰訊、字節(jié)等紛紛入局在線音頻市場。去年6月,字節(jié)跳動推出“番茄暢聽”App;同年9月,快手內測播客類APP“皮艇”;3個月后, 微信發(fā)布“微信聽書”獨立APP;隨著巨頭爭相涌入,耳朵經濟戰(zhàn)事掀起。

其實,在線音頻市場背后的核心競爭內核驅動力還是內容儲備戰(zhàn),即便現(xiàn)階段,喜馬拉雅已經躋身于行業(yè)頭部,但面對眾多巨頭對耳朵經濟的虎視眈眈,真正留給喜馬拉雅的時間十分有限,而版權問題猶如一根難以拔除的痛刺一直困擾著喜馬拉雅。據(jù)天眼查顯示,喜馬拉雅面臨的版權訴訟超1000起,訴訟方除了多位知名作家和IP持有者,還涉及騰訊、愛奇藝等擁有大量版權的臺。

未來,喜馬拉雅除了在內容儲備上持續(xù)加碼外,還需在多元化變現(xiàn)能力上苦下內功。對于急需解決盈利難題,打破營收增速瓶頸的喜馬拉雅而言,靠“燒錢”投入換規(guī)模流量增長,是否為策略虧損期投入走的一步好棋,仍有待時間檢驗。

標簽: 喜馬拉雅 上市申請 中金公司 摩根士丹利

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